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做好控制管理协调

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分类活用规范表式做好控制管理协调

作者：未知管理来源：网络点击数：更新时间：2005-1-31

分类活用规范表式做好控制管理协调
2001年5月1日施行的《建设工程监理规范》（GB50319-2000）附录发布了A、B、C3类18张基本表式，为监理工作提供了又一个重要依据，笔者结合几个月来的使用，就分类活用监理规范表式，进行控制管理协调，提出个人意见，与同行师友交流。文中还加上笔者参照《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）7条2款增设的“A11 项目经理通知单”和“B7 项目经理通知单”一并供同行师友在施工监理实务中参阅。

按照控制阶段活用
事前控制用表——６种
A1 工程开工报审表
A2 施工组织设计（方案）报审表
A3 分包单位资格报审表
A4 　　　　报验申请表
A9 工程材料/构配件/设备报审表
B1 监理工程师通知单

事中控制用表——１０种
A1 工程复工报审表
A4 　　　　　报验申请表
A8 费用索赔申请表
A6 监理工程师通知回复单
B5 工程最终延期审批表
B2 工程暂停令
C2 工程变更单
B6 费用索赔审批表
C1 监理工作联系单
A7 工程临时延期申请表

事后控制用表——３种
A4 　　　　　报验申请表
B3 工程款支付证书
B4 工程临时延期审批表

按照工作内容活用
质量、进度、投资控制——７种
B4 工程临时延期审批表
A10 工程竣工报验单
A1 工程复工报审表
A4 　　　　报验申请表
A5 工程款支付申请表
A9 工程材料/构配件/设备报审表
C1 监理工作联系单

合同管理——１０种
A1 工程开工/复工报审表
A2 施工组织设计（方案）报审表
B5 工程最终延期审批表
A3 分包单位资格报审表
A8 费用索赔申请表
A7 工程临时延期申请表
C2 工程变更单
A5 工程款支付申请表
B3 工程款支付证书

监理工作协调管理——６种
B1 监理工程师通知单
A6 监理工程师通知回复单
C1 监理工作联系单
B2 工程暂停令
B7 项目经理通知单
A11 项目经理通知回复单

管理录入：engineersky 责任编辑：engineersky

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