12月1日 星期三
  昨天下午我们集团公司下属一个子公司参加了一个道路工程的投标，总造价下浮30%，以为这个价应该很低了，结果开标结果出来，我们只是排名第七，最低下浮40%。老天！再这样实行低价中标，豆腐渣工程将会越来越多的，那有那么多利润可赚啊！

12月2日 星期四
  昨天我又差一点把一个标搅了，怪自己没看清楚，招标文件写着暗标，只是地方不是很明显（建议搞招标文件编制的朋友这种地方一定要用黑体加粗啊！），结果我把投标文件当明标写了，幸亏同事提醒，看来这两天又要加班了，下星期还要考试。完了，看来用不着老板抄我鱿鱼了，我得自己卷铺盖了，哪天见不着我写日记了，说明我已经和这行说baybay了!

12月3日 星期五
  危机四伏啊！接连出了不少问题，昨天我们又去买了二个标，鉴于我压力太重，领导只安排了一个学校改扩建工程给我做。看来领导还是满尽人情的，下星期六就要考试了，看来够我忙的了，我要边做标书，边复习功课喽。

12月6日 星期一
  本想本星期可以休息一下，可以集中精力复习一下。没想到上周五领导又去买了个学校的标。手头刚把顶管工程做完，现在好又有两个了，他们要累死我。而且下个星期还要报名参加一个世博会工程。

12月7日 星期二
  今天上午把顶管工程复印完后就开始做学校的标，这个工程1500多万，工期180日历天，开标日期12月20日，最近学校的工程特别多，一个接一个，从5月份开始已经陆续做了五个了。实际中标2个，中标额在3000多万。这是第六个，看起来很有希望的哦！

12月8日 星期三
  今天早上听同事说，昨天晚上领导又去买个标来了，命真苦啊！看来没时间复习功课了。今天上午一个工程开标，下午要去现场踏勘了，这个礼拜要加班了。

12月9日 星期四
  今天下午偶们公司去参加顶管工程的开标，一共5家投标，结果惨不忍睹啊！我们最低价，低于次低价大于10%，结果我们第一个被淘汰，我们同业主的关系最铁了，这时候业主是爱莫能助啊！只能眼睁睁的看着我们被淘汰出局，这就是游戏规则。

12月10日 星期五
  今天还在讨论昨天失标的事，分析下来我们一是过于相信低价了；二是封标前我们得到了错误信息，这也许是对手故意扔的烟雾弹，有家单位报价有中间人传到我们这里，正因为这个消息导致我们几乎报了亏本价，这个市场竞争激烈！

12月13日 星期一
  昨天去了一个现场看了一个工地，又接了一个标，在我手里已有四个标了，今天一早领导又布置了一个任务，这样本星期偶要做7份标，四份要在星期三之前完成的，另三份在星期五完成，各位够戗吧。

12月14日 星期二
  昨天我们去买了一个住宅区的标书，上个月买的是5标，这次买的是5标。就是桩基已经施工的项目。采用清单报价，由于内容太多，每次打开文件就需要10分钟，后来在内存1G的服务器上加密的，十几家投标单位都碰到了类似的情况，最好通宵是加班搞出来的，所以这次买回来，俺们部门从上到下意见都很大。

12月15日 星期三
  这星期前三天真够忙的，一个标接一个标的来，为朋友帮忙，没有办法了，三天里做了两个标，真够累的，快要变机器人了，还有一朋友的一个市政道路标也要赶出来。不知是否和jgjason 版主的标是同一个，也是明天开标喽。

12月16日 星期四
  不知今天早上的标怎样，会不会同jgjason斑竹的是同一个标。本星期共完成了三个学校扩建工程的标书，今天下午打印装订，下星期一、星期三将陆续开标了。估计我们公司一个都没戏，全是“陪标”的份，算是白做了。 领导刚刚又从外头拿来了二份标书，都是要在月底交的，成心想累死我啊！连圣诞都不让过。又要加班了。

12月17日 星期五
  昨天同事把标书装订好了，想不到今天一早有领导通知里面的标书要修改，这帮官僚主义。对现场一点不了解，却经常指手画脚，在编标前讨论一下倒是有用的，都已装订了还提修改，存心要我们加班吗，命真苦啊！谁叫俺是打工的呢。

12月20日 星期一
  今天共有两个工程开标，上午一工程开标时由于刻录的光盘出了问题，同事打来电话必须再送一张去，清单报价就是烦，这个工程没有希望的，还有一个是学校工程应该有50%希望，不知结果咋样。

12月21日 星期二
  今天一下子又有两个标要做了，而且看起来难度还相当大的，两个工程都是桥梁工程，一个是跨线桥工程，另一个是跨河道桥梁，况且两个标都要求页数不准超过50。尤其跨河道桥梁，河面宽度在60m左右，该采用何种施工方案更合理呢？

12月22日 星期三
  星期一下午开的一个学校工程，今天上午传来消息，总算中标了，没白做啊！虽然不是我们公司中标，但标书还是俺们编的。

12月23日 星期四
  昨天下午还开了一个学校工程的标，这个标从开出的情况看，我们没戏。一共5家单位参与，结果有三家报价接近工程概算，还有一家（应该是中标侯选单位）报得较低。

12月24日 星期五
  今天领导开明，节日到了，上午休息，下午放假，找个地方大伙去轻松轻松！祝大伙儿圣诞快乐！ 刚想走，领导又找我了，拿来二个标，要加班。我晕啊！圣诞节都要加班，刚才还好心情呢，老天！什么世道。还让不让活啊！

12月27日 星期一
  整整忙了一整天，都在做那个跨线桥工程，累啊！虽说只要求做50页以内，但都得是精华啊！都得自己写，不能拷贝的。差点忘了写日记了。 有个很不幸、非常不幸的消息昨天晚上传来，呜！呜！呜！呜！呜！有个工程在大年三十要招标啊！你们说这些家伙是否是吃饱了撑的啊！存心和我们这些投标人过不去啊！

12月28日 星期二
  今天上午继续做标，同时又来了个区政府工程的改建项目，这几天要去踏勘现场，这个工程距离我们公司有一个半小时的车程，真够远的。从我们领导的态度看，这个工程我们志在必得。

12月29日 星期三
  明天有个标要开，就是那个讨厌的重大工程配套项目，可恶！上次投了5标，现在是4标。都没希望的，商务标有600多张纸，技术标也有那么160多张，真吓人，上午复印装订，双面复印也要400多张呢！不中标就是一堆废纸。

12月30日 星期四
  今天上午去开标，20余家单位开标，从10点一直开到12点，结果我公司最低价，照评标办法，我们应该最高分，但没用，早已内定的项目，开标前就知道了。

12月31日 星期五
  今天是今年最后一天了，昨天下了一场大雪，今天早上冷啊！领导安排好今天一大早要去一个工地现场踏勘，拣的一个好日子。命苦没办法啊！
在这里先预祝大伙新年快乐！

1月4日 星期二
  今天是新一年的第一个工作日，还好今天未有标书买来，现在手头只有三个标，但都是在一月8日和11日开标的，时间还是非常紧。去年年底踏勘现场的工程必须采用围护措施，但问题出来了，如果安全措施到位了，造价肯定要高，结果中不了；相反造价低了，方案可行性肯定差，真头疼啊！

1月5日 星期三
  今天一天忙啊！因为下星期一和星期二接连有二个标要开标，所以今天上午忙着打印，下午复印装订，还要抽出时间讨论一个标的围护方案，真烦人，这个围护方案等开标后贴上来，有必要大伙来讨论一下。

1月6日 星期四
  今天一天把那个改建的工程做的差不多了，这个工程应该也是有希望的，所以必须认真对待，就是工期太紧张了，根本无法安排，本来招标文件规定工期得分2分，每提前5天加1分，加满4分为止，后来看看不对，大伙没法排，后来补疑文件中取消了加分。

1月7日 星期五
  今天早上老板虎着脸对我们说，那个住宅小区楼技术标太差造成失标。呜呼！真冤那！这世道，工程桩都已经施工了，我们怎么会有中标机会呢！
  冤那！这时候首当其冲的当然是技术标拉，没声音，技术标的确没花精力做，但也不能怪咱啊！明知道中不了的干吗还花大力气呢，可领导总以为自己有希望的，就是你不认真造成失标的，老天，这才是咱做标人的真正的痛苦所在。

1月10日 星期一
  今天上午改建工程封标、盖章，上午还有一个跨线桥工程开标，开标结果，商务标我们得分最高了，这是在我们意料之中，看来有希望中标了。这是今年第一个中标工程，明天改建工程上午也开标，希望今天的好运再继续哦。

1月11日 星期二
  今天上午开标，结果商务标排名第二，就看技术标了，希望还是有的。难得清闲一上午，中午时碰到LD，问最近可没有什么标书要做了吧，正好休息几天。LD答：有一个马上要做，20日要开标的，赶快做，过两天还有标买来呢。我有病，没事去说啥呢，装着有事再休息几天不是蛮好，下次要学乖点了

1月12日 星期三
  今天下午，去了一个工地现场踏勘，又是一条市政道路，整整花了一个多小时才看完了现场，这个工程有八家单位参与投标，据LD说，很有希望。

1月13日 星期四
  昨天下班前，星期二开的标业主要求立即询标，那个工程基础挖深达到6m，最深处有8m，由于无详细的地质勘探报告，还有标书工程量清单中明确用钢板桩围护，所以我们报价时用钢板桩，而技术标中选用编了两种方案。以期能低价中标。
  而招标单位要求我们承诺围护方案的总费用需包干，没办法，要中标你必须承诺。
  下星期我把有关资料贴上来，大家PP，一起探讨。 
  把基坑围护方案贴上来，让大家讨论一下，比较经典，先说一下工程概况，这个工程建筑面积19533.5m2，基坑长75m，宽34m，基坑挖深-6.5m，局部电梯基坑处深-8.0m，地下一层。地上13层，工期250天，上部结构为框剪。招标文件中工程量清单中有一项，为钢板桩围护，但由于工程地下水位在地面下0.5m左右，所以用钢板桩不切实际，但问题是钢板桩相对比较便宜，评表标办法又是低价中标，所以最后我们决定在标书中初定了两种方案（因为缺地质勘察报告），而报价采用钢板桩形式，最后我们中标了。 这个标虽然最后是我们中的，但是我一开始就解决反对采用钢板桩围护的，它起不到止水作用，但是现在实行的低价中标，所以只能冒这风险。现在的招标实在不规范，连地质勘察报告都未提供，投标单位如何考虑维护措施啊！
  各位网友如果你碰到这种情况，你会如何考虑的呢？

1月14日 星期五
  今天早上传来消息，前天晚上承诺书写好后，经昨天专家评审后，我们中标了，但是围护方案的确存在问题，要想有所利润，必须点脑筋了。
今天上午外出谈了一个工程，下星期要发标。
下午LD出去，又要买个标回来，下个星期够腔了。

1月17日 星期一
  忙了整整一上午，只做了一部分，后天有一个大标就要买来了，所以今天要赶紧把一个工程做结束，否则同时做四个，脑子不够使啊！而且要出错。

1月18日 星期二
  今天上午先把一个标拿到店里复印装订去了，下午就要去买一个大型住宅标了，总价在1.6亿左右，有的忙一陈了。赶快乘机休息一下。

1月19日 星期三
  今天上午初步看了一下那个大型住宅工程，规划方岸非常不错，具有典型的荷兰式风格。招标文件分上下册，下册工程量清单足有400页厚，建筑面积有10余万平方米。结构多为5到6层的混合结构，还有沿街框架商铺楼。1月6日开标，共有7家单位竞标，竞争肯定非常激烈。

1月19日 星期三
  今天上午初步看了一下那个大型住宅工程，规划方岸非常不错，具有典型的荷兰式风格。招标文件分上下册，下册工程量清单足有400页厚，建筑面积有10余万平方米。结构多为5到6层的混合结构，还有沿街框架商铺楼。1月6日开标，共有7家单位竞标，竞争肯定非常激烈。

1月21日 星期五
  昨天有个工程询标，说我技术标做的太少，只有50页。老天那！招标文件规定只做50页的，那帮“野猪”就知道厚度，TMD什么世道，以后不上当了，只要招标文件规定不是废标，管他呢，那怕装点白纸也好（多点厚度），哈哈！

1月24日 星期一
  今天一上午就忙着做技术标，这大型住宅工程太大了，起码可以分两个标段，做一个相当于做两个，所以得抓紧时间，否则算算可能来不及，年底事情特多。

1月25日 星期三
  昨天实在忙的没时间，所以今天补上，下午去了现场踏勘，下雨天呢！苦啊，道路泥泞，好不容易到了现场，却发现未有一家单位来，过了约定的时间依然没见车影，现场就一片空地，就是平整过了，我们算倒霉。这帮混蛋，不知怎么组织的？

1月26日
  今天LD又布置了一个标过来，还好是个没希望的标，LD说了，随便做做。这话我听得见，拿到手后马上做，花了一天把它搞定了。

1月27日 星期四
  做了一整天的标书，已经完成了二个，还有二个大工程急着要做，累死人了。下午有个朋友打电话要做标，有外块啊！可实在忙的没法，只能回绝，损失惨重啊！这几天实在太累了。

1月28日 星期五
  今天是周末，单位安排吃年夜饭，下午开总结搞联欢，晚上吃饭。但我们标书多，只能在办公室加班，郁闷啊！赶紧把已完的两个工程打印出来，星期天还要来加班那。

1月30日 星期日
  由于要过年了，大家的心思都不在做标上，这两天主要关心的是年底能拿多少红包？所以没办法，今天到单位加班，赶快做掉一部分，否则下星期没心情干活了。今天加班把一个住宅区的标结束，这样就剩一个重大工程配套住宅工程了。

1月31日 星期一
  今天下午参加重大工程配套住宅工程的答疑会，前几次答疑都有十几家单位参与，这次由于外地单位都忙着过年，没有人做标书，因此只有六家单位参加，而提问的总共才两家单位，我想这就是许多工程都在年底前发标的原因了——竞争对手越少越好。

2月1日 星期二
  这几天要抓紧做标书了，昨天我们投了个装饰标，结果开下来，商务报价第二名，现在就看设计标，设计标是暗标，实际请专业设计单位做的，画了不少效果图，这个标标书补偿费有18000元。

2月2日 星期三
  今天继续做市重大工程的配套住宅项目，到下午，单位同事们都在讨论今年年终奖可以拿多少，是啊！忙了一整年，盼的就是这个，不知众网友拿了多少啊？

2月3日 星期四
  离新年越来越近，今天我们公司下午有一个工程开标，是个配套市政工程，这个标我们是志在必得，是夺标大热门。2月6日还有一个大型住宅项目，也很有希望的，希望为岁末画上一个圆满句号。

2月4日 星期五
  今天上午传来好消息，昨天我们投的标中了，商务报价得分我们第一。不管怎么样，商务报价还是第一位。

2月5日 星期六
  明天要开标了，今天下午抓紧时间装订，明天开的也是个住宅区工程，建筑面积有10万平方，总价接近2亿，也是年底最后一个标了，明天就见分晓了。

2月6日 星期日
  今天上午，大伙都去开标了，结果隔壁开标室发现了串标嫌疑，好象是在开电子文件时，发现各家采用拷贝现象。今天又买来一个标，好惨呢！年初十开标，这是最不幸的消息，tnnd，真想骂人，这帮乌龟王八蛋，拣的好日子，施工单位真苦啊！明天小年夜还要踏勘现场，甭想过安稳年了，呜！呜！呜！呜！呜！呜！

2月7日 星期一
  今天本来打算去看现场的，后来业主传话来，由于下雨，不组织去现场了，投标时不用考虑不利因素，现场条件很好，小年夜了连业主都没心思了，哈哈！今天是猴年最后一个工作日了，特发一个年终总结：
去年一年一共做了55个工程的投标书，算算只中了七个，中标的工程其中五个在投标前已经知道我们会中标，只是走一个形式而已，有二个工程是从其他单位手中夺过来的，另外有一个工程因犯低级错误使到手的肥羊被人抢去。2004年算是我做标以来最繁忙的一年，特别是在8月至年底一段，平均每月至少有5个标，这都是由于评标办法改动造成的。新的一年希望少做标，多中标！

2月14日 星期一
  新年的第一个工作日提前到来了，由于初十要开标，这两天只能加班了，好惨啊！单位里没空调，好冷啊！

2月15日  星期二
  昨天忙了一上午，基本上做的差不多了，今天上午由于要商量商务报价，可能涉及到技术方面的，所以还得来加班。

2月16日 星期三
  今天是鸡年第一个工作日，整整忙了一上午，本来有传言，开标日期要延期，结果上午有从业主那里传来确切消息，开标日期不变，这下好，只能赶紧做了，忙了一上午后，差不多了，下午打印，明天复印装订。

2月17日 星期四
  今天上午把那个市政配套项目结束后，赶紧做另一个住宅小区工程，因为下星期一要开标的，所以也得抓紧了，幸好在过节做掉了一部分了，关键是这工程LD非常重视，必须做好，否则难以交代啊！

2月18日 星期五
  今天上午，市政配套工程开标，成本价在800w左右，低价中标，俺们LD一咬牙，下浮20%左右，报680W，想想这下肯定中标。想不到一开标，TNND，人家居然报550W，呜呼唉哉！这价也能做，俺们服了。

2月19日 星期六
  今天又加班了，原因是昨天经过公司的老专家审核后，标书部分要改动，而且还要打印装订，这次领导要求图纸打成A3的，而且要彩色的。

2月21日 星期一
  今天下午开标，一共六家，我们LD对本工程寄予厚望，我也花了不少精力。Nnd，想不到开出来的结果商务报价我们倒数第一，我们报的最高，同最低价相差1300W，相差10个点，最低下浮30%。春节加班白忙活了。
 
  今天偶把昨天失标的方案贴上来，跟大家一起探讨一下：
以下是工程概况：
● 建设单位：略
● 项目名称：上海世博会浦江镇定向安置基地**街坊
● 基地面积：40520平方米
● 建筑面积：75293平方米
● 建筑层数：5层、11层、13层
● 结构类型：砖混结构（25371平方米）、剪力墙结构（34336平方米）
● 地下一层车库面积：5200平方米
● 地下自行车库面积：3523平方米
● 结构概况
主要为5层的砌体结构多层住宅、11层以及13层的剪力墙结构小高层住宅（带一层地下室），以及地下车等公建配套设施。
本工程中的多层住宅均采用砌体结构：小高层住宅均采用钢筋混凝土剪力墙结构体系；商铺、会所等公共建筑一般采用钢筋混凝土框架结构。独立式地下车库采用板柱结构体系。
本工程中的多层住宅建筑采用沉降控制复合桩基，桩截面200×200，桩长20m；小高层住宅建筑拟采用桩基础，桩裁面300×300，桩长29m。

现场概况：
施工现场场地平整已完毕，联航路正处于地下排管施工阶段，从浦星路至现场有一条4m左右宽度的混凝土路面临时便道，周边浦池路、浦申路及江龙路还未施工，进场后材料运输主要靠此临时便道，由于附近的地块及道路施工都要借用此便道，来往车辆非常多。

施工区域划分：
本地块内的单体工程按位置、房型类别划分为3个施工区域，第一施工区域：1#～3#、7#、8#、11#楼及地下停车库，本区域为小高层剪力墙结构；第二施工区域：4#、9#、12#～14#楼及总体配套；第三施工区域：5#、6#、10#、15#楼及社区服务中心。第二、第三施工区域为多层混合结构。

桩基阶段施工简况：
沉桩采用7台桩架，由于第一施工区域内桩数有1401根，占总桩数的一半，因此投入三台移动相对快的履带式桩架，其中一台先负责地下停车库及11#楼桩基，共有桩数419根，一台负责1#、3#、8#楼桩基，共有桩数474根，另一台负责沉2#、7#楼桩基，共有桩数508根，第一施工区域内由于地下停车库基础埋置最深，所以应优先考虑完成；第二施工区域共有桩数890根，采用两台步履式桩架沉桩，两台桩机沉桩数分别为534根及356根；第三施工区域共有桩数712根，同样采用两台步履式桩架沉桩，每台桩机沉桩数356根。

挖土阶段
用四台1.0m3反铲挖土机开挖，地下车库采用放坡大开挖，挖土量较大，基坑开挖时同2#、3#、7#、8#楼基坑相连，前期阶段投入四台挖机，该部位基坑挖土完成后再开挖其它单体工程。地下停车库挖土分两层开挖，第一次放坡挖1.5米厚土，第二次再开挖余土，其余楼的土采用一次开挖，开挖时严格控制挖土标高，留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土。

施工总体流程:
本工程桩基阶段投入足够的沉桩机械，三个施工区域同时开始，本工程重点是第一施工区域，桩基应确保地下停车库率先完成。

模板设备料的准备
由于本工程工期较紧、质量要求高，须投入大量的涂塑模板及钢管支撑，地下结构模板按实际使用量一次配齐，每幢建筑物上部结构柱模、墙模配一层，梁、平台模板及钢管支撑考虑配3套，这样可基本满足工程正常进行。

基础阶段垂直运输机械布置：
地下室结构施工时考虑进两台附墙式高吊及三台自行式吊车，主要解决地下室的材料垂直运输；条形基础施工，模板、钢筋等材料运输主要靠人力

结构阶段垂直运输机械布置：
除利用基础阶段布置的吊车外，多层结构布置一台角铁井架，共布置八台，小高层在六层结构完后各进一台人货两用电梯。

装饰阶段：
装饰施工时材料运输用人货两用电梯及角铁井架

施工特点
● 施工工期仅为300日历天，本工程拟一次性投入的劳动力及机械设备量较大；
● 本工程施工单体较多达到16个，建筑面积约75293平方米，施工工程量较大；
● 本工程地下面积较大，地下车库底板埋深-4.850m，自行车库底板埋深-3.70m。
● 本工程属上海市重大工程配套项目。

2月22日 星期二
  昨天刚交完标，本想这次可以休息一下，喘口气了，想不到今天LD又来布置了一个技术标，2月26日开标，差点晕过去。还好LD关照这个没希望的，随便做做，临走LD还附上一句，但不能损坏公司形象哦！
偶差点又晕过去！大喜到大悲啊！抽空把春节期间做的技术标的精要传上来与大家一同分享，由于出于商业原因，技术标未能整体上传，包括CAD图纸，敬请原谅！

2月23日 星期三
  今天是正月十五，俺的命可真苦啊！刚做完一个标又来了一个，而且特别惨的是个外国投资项目，招标文件1500多页，吓人！图纸两麻袋，偶晕！tnnd！真想骂人，外国赤老真烦！商务标全部要求手写，是综合单价报价，呵呵，做商务标的同事也惨了。
下午去现场踏勘。

2月24日 星期四
  早上看图纸，好惨啊！共有24个单体，图纸一大堆，看得我头都晕，工程建筑面积12万平方多，都是小高层结构，占地面积8.2万平方米，看图纸整整花了我一天时间。

2月25日 星期五
  还好这个工程同前面的住宅区基本相同，看了一下，只要稍微改动一下就行，就是平面图得重新画需要花电脑时间，这次投标关键是商务报价，总价一次包死的确有不少风险的。

2月28日 星期一
  由于住宅工程的标书明天下午才开答疑会，今天赶紧把变电站的技术标先做。两个工程一个在16日，一个在17日开，相差一天，所以先把较容易的先完成再说了。