关于××号合同××段施工组织计划的审查意见

审查日期：

审查组成员：

审查意见

    1、第三经理部路面工程进度安排过于紧张。计划××年底，即在合同期内提前6个月完成全部工程是不现实的，建议承包商：

重新考虑计划安排的竣工时期；

提交一份详细的路面施工计划，并且对所需人、料、机数量附详细计算说明。

2、第二经理部路面开工较早，建议承包商充分考虑路面开工前需做的许多施工准备工作，把计划订得更加切合实际。

3、汇总的关键线路网络图中有些项目的开工、竣工日期与各子网络图的开工、竣工日期不符，请重新予以检查修正。

4、汇总的进度计划工程数量清单与各分段进度计划中的工程数量之和不等。

5、需补做反映时间——桩号的路面各层及结构物施工流程图（即斜条图）。

结论

1、除路面施工计划安排较紧外，承包商所做其他的施工计划是比较可行的。

2、由于要求承包商补做桥梁工程详细施工计划和反映时间——桩号的路面各层及构造物施工流程图，可能导致对所做进度计划重新予以调整。

3、整个人、机、料计划安排基本上是合理的，但仍应通过详细计算，进行必要地调整。

以上审查意见，请承包商认真考虑，在年月日前提交新的调整计划。要求承包商提交一份简单的文字报告，说明影响施工进度因素和可能产生的结果，此报告应连同进度计划一起呈报。